美云智数利用平台实现新消费产品发展,平台策略效果显著
- 2022-01-07 16:26
- 网络
中国作为炙手可热的消费市场,未来十年中,企业将会迎来更大的发展和挑战,正是因为如此,中国企业的消费结构也在随着消费潮流不断加速升级,毫无疑问95后成为了主流消费人群。健康C位、年轻化、科技感、国潮风……各类核心消费需求重新洗牌消费市场,因此面对着众人的消费需求一些品牌商应该认清形势,并具备十足的灵活性与时俱进,这样才能够有机会打开新局面的“大门”。作为美的工业互联网对外输出服务的载体——美云智数,积极推出研发云PLM产品全生命周期管理系统以促进新消费产品顺利“出圈”。
消费者对产品个性化定制要求越来越明显,产品不仅要“小步快跑”还不断跨越到“迭代式开发”,企业需要不断缩短产品上市周期,来取得竞争优势。产品研发系统如何聚焦新消费下的“专精特新”,成为企业赢在未来的关键。
天下武功,唯快不破!全球平台群开发创新模式打通“标准化”和“模块化”的任督二脉,基于设计基准平台,明确设计规则和框架边界,实现跨品牌、跨产品共享,满足全球定制化、个性化需求。美云智数研发云PLM产品全生命周期管理系统,提供将全球平台群开发的管理创新成果信息化落地解决方案。
➤ 平台群开发创新管理流程
按从内到外的思路建立了层与层之间的关联逻辑,把外观和功能都模块化,先有基础,再有(逻辑)约束条件,再按照逻辑派生。
在平台框架基础上,满足国家/区域的基本性能要求,带有基本功能和基础外观框架,在基准型基础上,外观和功能等差异化需求按照既定规则生成的最小销售单元(SKU)。
➤ 平台全生命周期管理
规划整体产品平台,基于市场细分,从市场竞争、技术趋势、用户需求、人群细分等维度进行研究,结合现有平台制定未来发展及淘汰规划;显示现有产品平台的生命周期及预计新平台的日程;表明产品平台间的重大鸿沟可能在哪里,以及何时必须开启新产品平台战略。
➤ 平台群开发价值
实现全球产品的拉通,产品的质量、进度和成本会得到很好的控制和保证,同时降低产品的复杂度,产品开发的技术风险也将大为降低。
具有很好的兼容性和扩展性,具有市场前瞻性和技术前瞻性,能够覆盖多个产品系列的使用要求,或者可以覆盖一个产品系列高、中、低端多类产品的使用要求;能够为一个或者几个产品系列服务,只需要做少量改动即可构建新的产品;通常依赖于一个或者几个核心的技术,核心技术的寿命决定该产品平台的寿命。
研发云PLM产品全生命周期管理通过超级BOM和CBB管理,实现基于全球平台群开发赋能产品创新,用超级BOM功能把用户需求通过选配关系转化为生产订单数据,实现客制化,有效衔接平台开发与市场团队,提升管理效率。
CBB ( Common Building Block 公用模块)源于产品和技术,经过成熟度评估后实施货架管理,再被其他项目所引用,实现CBB及标准化管理的闭环,在设计中构建质量与成本优势。
以上平台的应用价值显而易见,以美的滚筒洗衣机为例,一个平台:13个门+4个前封门+21个控板+6个整机颜色+11个功能可选=44个SKU,它的全球平台群开发最终达综合效果非常显著,不但使得测试的周期缩短了32%,也使得开发的效率大大提升了27%,可谓一举两得。
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